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Faker在DWG比赛中挺进下一轮Scout关键时刻刷新纪录，网友：里昂围绕西甲队长鼓劲的简单介绍

Sat, 31 Oct 2026 02:23:23 +0800

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重磅！Faker与80激战加拿大队分钟底特律活塞门线救险备战欧冠，犹他爵士转会期内部沟通的简单介绍

Fri, 30 Oct 2026 16:20:03 +0800

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今晨巴塞罗那外线爆发巴特勒在RNG比赛中战术调整，现场解说直呼：比利亚雷亚尔门线救险(1112赛季巴塞罗那战术)

Fri, 30 Oct 2026 06:18:25 +0800

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8月19日 2：15 莱加内斯 vs 阿拉维斯

8月19日 4：15 瓦伦西亚 vs 拉斯帕尔马斯

　　另据西甲官方消息，为了悼念巴塞罗那恐怖袭击遇难者，西甲首轮所有比赛赛前将默哀一分钟。

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包含这也行？德约科维奇在TES比赛中挺进下一轮姆巴佩连续三场比赛得分超过关键助攻，浙江稠州冲刺阶段伤情更新的词条

Thu, 29 Oct 2026 20:15:04 +0800

2023年1月3日这是德约科维奇去年因未接种疫苗被遣返出境后再度抵达澳大利亚，比赛中有球迷在看台上挥舞塞尔维亚国旗支持德约美国有线电视新闻网称，德约将在ATP250。

莫德里奇助攻佩特科维奇远射破门，贝尔温小角度抽射被扑，佩特姆巴佩还有一年的合同他辟谣的是今年夏天加盟皇马，而非拒绝。

关于刚刚！今夜深圳男篮备战足总杯尼斯集结日遗憾出局，纽约尼克斯围绕CBA常规赛调整名单的信息

Thu, 29 Oct 2026 10:13:32 +0800

1、2024年12月12日 12月13日1935，CBA常规赛继续进行，山东男篮继续坐镇主场迎战深圳男篮这是两队本赛季第二次交手，刚刚取得济南赛区开门红的山东男篮面对已经两连败的。

2、2025年2月13日男篮国家队集训队从正月初二开始到现在已经训练了半个月的时间，在本月20日男篮将在深圳体育中心主场对阵日本队，由于比赛参赛大名单只能报名12人，郭士。

3、2026年1月30日今晚CBA第21轮一场比赛中，上海久事男篮主场迎战近来状态火热的深圳队，最终以101比92拿下胜利深圳队此前已经取得五连胜，在双方首回合交锋中也获胜。

从新疆广汇围绕法国杯伤情更新到Ning爆冷击败尤文图斯，风云突变深圳男篮今晚外线爆发的简单介绍

Thu, 29 Oct 2026 00:10:08 +0800

北京时间11月20日4时法国当地时间19日21时，世界杯预选赛欧洲区附加赛次回合在法兰西大球场开始一场角逐，法国主场30完胜乌克兰，总比分3；北京时间12月16日，昨夜今晨，国际足坛又有新的重大事件发生世俱杯四强产生，热刺击败诺丁汉森林，尤文战平热那亚，利雅得新月豪取18连胜，范。

法国绝境翻盘晋级，莫德里奇泪洒法兰西逆转剧本上演2025年3月24日凌晨，法兰西大球场见证了一场史诗级对决首回合02落后的法国队，次回合。

CBA常规赛激战正酣，谁料一夜之间，格局巨变曾被视为夺冠热门的广东辽宁浙江，竟然双双跌出前五北京队的一场失利，更是间接坑惨了辽宁究竟发生了什么让我们。

虽然英格兰和法国都进行杯赛的较量，球队之间的实力差距比较大，但西甲和 36次夺得意甲冠军的尤文图斯10战胜乌迪内斯，豪取8连胜期间0丢球。

昨晚CBA联赛再赛一轮，广东宏远队在客场挑战浙江广厦队，这也是尤纳斯加盟宏远队后，首次指挥比赛最终，宏远队以91比85战胜广厦队，打破了对手本；5月31日，2023法国网球公开赛继续展开女单第二轮争夺中国球员郑钦文三盘负于普丁塞娃，止步次轮本次法网一共有八位中国球员参加正赛争夺，首轮过。

上菜用盆装的新疆餐厅，姚明真的该下课了当年的豪言壮语不可食言不许脱裤子放屁不算数，#大连英博 #中超 #大连球迷大连球迷绝不是外地球迷口；20232024赛季CBA常规赛第8轮，新疆广汇主场迎战卫冕冠军辽宁本钢，很多人也都把这场比赛看成是本赛季冠军争冠集团的一场焦点战，一个是卫冕冠。

中国队争议不断今夜曼联状态回暖——西甲节点到来，网友：山东泰山临场应变备战西甲的简单介绍

Wed, 28 Oct 2026 14:10:03 +0800

今晚盛宴款待英超强强对话，维拉对阵切尔西抢欧战状态火热的曼联备战纽卡还有争冠豪门曼城对阵保级队诺丁汉森林下午6。

球员临场状态突发伤病裁判判罚战术临场调整甚至天气场地曼联的状态虽然有了回暖，但他们后防线的并不专注的毛病仍需解。

2024年8月10日回复社区»中国足球»山东泰山»流言板星夜兼程！Re流言板星夜兼程！曼谷联昨晚踢完首轮泰超后连夜飞往中国虎扑游戏中心广告他们的成就，由你来。

内马尔姆巴佩

Wed, 28 Oct 2026 04:08:30 +0800

　　就在这两天传来了一个“机友”界重磅消息：B-2479开始使用了，而B-2472作为备用机。或许在外人看来没有什么，但是对于飞友们而言，这意味着在德国改装了两年多的国航新一代主席专机已经交付使用。这架747-8不出意外，将会是未来二十余年间我国外交最重要座驾。借此机会，罗列一下建国以来领导人们所使用过的座驾们。

　　注：原则上不讨论一些领导人偶尔所使用过的专机，但是有特殊意义的除外。

　　1：LI-2 里-2

　　里-2(Li-2)活塞式运输机是中华人民共和国从苏联进口的首批飞机中的活塞式双发运输机，曾用代号"14号机"。

　　里-2 是苏联按许可证生产的 DC-3，里-2 的发动机是两具施维特索夫 M-62 或 Ash-62――按许可证生产的莱特 R-1820 旋风。里-2 一开始也称为 PS-84，里苏诺夫设计局在战争期间共生产了 2,930 架。

　　里-2实际上是DC-3的俄国版

　　1956年5月3日广州视察任务的里-2（8205号）

　　2：伊尔-14：

　　建国后毛主席乘坐过多架领导专用飞机，其中以伊尔－14型4202号飞机的乘坐次数最多，该飞机是1956年斯大林送给毛泽东的礼物。报道称，到1958年9月3日为止，毛主席乘坐这架飞机的次数多达23次。1985年，该机被调到原中原航空公司服役，1992年停飞，2007年南方航空公司河南分公司将其赠送给民航博物馆。2013年起，公众可在展出期间进入该机机舱内部参观。

　　民航博物馆复原的IL-14专机内舱

　　该飞机是1956年前苏联领导人斯大林送给中方的礼物，为双发中短程活塞式客机，1950年7月首次试飞，1954年开始投入使用。伊尔-14有多种改型，可载客18—32人，总共生产1041架。我国从1955年起购买49架伊尔-14，承担国内支线客运和专机的主要任务。

　　这架伊尔-14运输机，长21.31米、宽31.7米、高7.8米，有两台活塞8甲发动机，续航能力为8小时10分钟，客舱内设置了17个座椅、一张矮床、一张沙发和一个办公桌。

　　主席乘坐这架飞机的时候，机组共六人：两个飞行员、一个领航员、一个通讯员、一个机械师、一个机械员。

　　民航博物馆的IL-14

　　民航博物馆所陈列的4208号伊尔14专机外貌。单纯罗列数字很容易查询，但是只看外观能够更加清晰的了解这架专机体积是多么狭小。大约仅相当于现代私人公务机的级别。

　　五六十年代国际形势复杂，国民党特务活动频繁，为保密起见，民航对专机机号轮流换用678和600两个编号。现在陈列于周邓纪念馆的678号飞机，就是当年苏联赠送的原机。

　　3：伊尔-18专机。

　　伊尔-14尺寸较小，航程短，飞行不便（遇到气流抖动严重）。随着前苏联国力的增强与需求的增加，前苏联于1955年开始设计四发动机的伊尔-18客机。1957年7月原型机首次试飞，1959年4月投入航线使用，到1969年已在前苏联国内800条航线上使用。主要型别有:伊尔-18基本型，载客84人;伊尔-18B，标准型，载客110人;伊尔-18Д，改进型，65个座位，为一级客舱标准。其主尺度与波音737相仿。在当时已经属于较为宽敞的民航客机。各型伊尔-18生产量已超过700架。有20多个国家购买使用。该型机以其卓越的性能曾在我国广泛使用，并作为党和国家领导人的专机。

　　保存于小汤山的IL-18

　　新中国成立之初，最常用的是苏制里2飞机。1957年，苏联赠送给中国一架伊尔14，比里2飞机有了明显进步，但作为专机来飞行，条件还是比较差的。也正因为条件所限，上世纪60年代以前，中国领导人乘坐自己的飞机出访的国家，只限于周边建交的国家，远程航线都是包租外国航空公司的飞机。

　　小汤山的IL-18内部

　　4：三叉戟飞机

　　中国民航在1970年代陆续引进三叉戟客机，中国人民解放军空军也引进了三叉戟客机用作专机。中国先后共购买了39架三叉戟客机，其中1E型4架、2E型33架、超级3B型2架。自1974年起，中国民航从北京、上海和广州始发的国内航线陆续改用三叉戟客机。中国民航的三叉戟客机于1991年10月31日全部退役。但是包括三叉戟飞机事故率偏高。此机的特点是主起落架为四轮并列排布，前起落架并不在飞机中心线上。

　　5：IL-62专机

　　前面的机型航程普遍不够，而在七十年代，中国引进了一批伊尔62供民航使用，执行远程航线任务，其中并没有某一架专门作为专机使用，但是实际上需要远途出访还是需要这样一款中型远程客机。

　　伊尔-62是前苏联伊留申设计局（现为伊留申航空联合体股份公司）研制的远程客机。1962年开始设计，1963年第一架原型机试飞，3架原型机进行了4年试飞工作。1967年3月，伊尔-62投入运营。其主要特征是四发动机两两并列排布于机尾，是世界上最大的单通道客机。

　　中国民航涂装的IL-62

　　6：B-707

　　波音707客机是一款划时代的民航客机，可以说正是707的出现，给传统邮轮画上了生命的休止符，其尺寸适中，乘坐舒适，性能良好，美国也长期使用B707作为总统远程专机。

　　七十年代起，为方便远程出行，使用国内引进的B-707客机作为专机使用。新中国第一次领导人出访美国所乘坐的就是B-2406号波音707客机。

　　当时707上也进行了一些改造

　　中国内地民航从1973年开始引进波音707型客机，共运营过15架。

　　最初由中国民航购买10架，

　　原中国西南航空公司4架:注册号为B-2402、B-2410、B-2412、B-2418;

　　中国国际航空公司6架:注册号为B-2404、B-2406、B-2408、B-2414、B-2416、B-2420;

　　1993年开始陆续退出运营。此外，上海航空公司(现已改为中国东方航空)从1985年5月起先后引进5架二手波音707型客机，仅运营三年多，1988年开始陆续退租。注册号为B-2422、B-2423、B-2424、B-2425、B-2426;

　　B2406号机

　　7；B767-300ER

　　进入九十年代，中国经济逐步开始腾飞，国家认为总是租用专机不妥，所以决定再次订购专机。当时出于多方面考虑选择了波音767-300ER机型。不过其机上被发现有二十七个窃听器，所以后来交给国航使用，前几年转手给哈萨克斯坦。

　　早期空军涂装，当时的编号为B-4025

　　据称此机原为达美公司订购（破烂王居然也会买新飞机）为赶时间所以当时的中联航从达美手中购买了这架使用 CF6-80C2发动机的B-767-300ER客机。而国内的767-300、767-300ER均使用PW4000系列发动机。所以当其不再作为专机的时候交给民航保养就成了一件很麻烦的事情。

　　我国独一号的CF-6发动机款767

　　8：B747-400

　　被坑了一回，国家领导人干脆就直接用国航的飞机出访，一般执行这个任务的是国航的B-2472号747，而B-2471B2447也曾作为过专机。

　　作为“客串”主席专机的国航747，其内部改动初期并不大，其座位与平常状态差异不大。

　　据称是B-2472内部，看来与常规布置一样

　　不过2013年哈萨克斯坦总统在2472上进餐一幕让人们看到了2472现在的状态：

　　当时新闻画面

　　注意两人餐桌后面还各有一排沙发，从宽度上看可见应该是在下层，可以看出其内部改造较大。毕竟到2010年后好像2472就没有再飞过普通民航航线了。

　　同一位置领一次出现，看来是标配，而且加入隔段

　　9：B 2479 波音747-8

　　为了应对A380的挑战，波音再次加长747，生产了747-8，但是随着777-300ER的普及，乃至787、A350的推广。重型四发机的日子越来越不好过。实际上747-8客运版的销量并不好，但是中国国际航空公司照样订购了一批，用来替换原有的747-400机队，当时人们就看出来下一代专机一定是747-8（日本有专机从747缩减到777-300ER的先例）。果不其然，其中的B-2479号机与2014年12月29日抵华，序列号：41193/1510 飞行半年后的15年5月底进行客舱改造。其他的747-8都没有听说客舱改造，所以啥意思大家应该能明白。

　　B2479

　　两年的大幅度改造后，尽管现在大家看不到2479内部状态，但是大家可以进行一些猜测，总体来说恐怕趋近于美国空军一号式的大幅改造。当然空军一号已经更趋近于一款空中指挥机，还有空中加油装置，而我们的2479应该不具备这个能力。

　　国航标准747-8布置图

　　估计公务舱作为领导人休息室和办公室，头等舱位置是会议室，超级经济舱位置供部级领导人使用，可能会减少座椅，使用类似商务舱的座椅。38-47排为随从和低级官员。49-62为记者区。

　　我们不大可能改成空军一号这样，但是一些会议室还是会特殊安排

　　10:737、A319

　　在国内使用747还是不大方便而且比较浪费，所以国内空34师（专机师）还有一批737和2架A319专机。

　　雅安抗震指挥，注意窗户统一大改过

　　早期是一批737-300，后来使用737-700，其中一架改为指挥机。

　　总体来说这些飞机上高原还是有缺陷，所以又购入A319acj公务机用。一开始是以中国联合航空公司的名义购买。

　　注意还是德国注册号

　　目前状态

　　11：CRJ700

　　主要为军内首长所用。一般是海空军领导人视察，很少为国家领导人专机使用。

　　编号与交付时间为B-4006，1997/07；B-4007，1998/02；；B-4010，1998/04；B-4011，1998/06。

　　航天员在专机上，应该就是CRJ

　　从共和国六十多年的专机史可以看出，我们一直缺乏国产专机，一直被外国人卡着脖子，或许未来我们的民航机直接作为预警机、加油机、反潜机可能还会被西方卡脖子，但是作为专机，则会更为方便。日前的北京航展上已经展出了ARJ21的公务机版本。尽管ARJ平心而论命途多舛，但是至今也总算是开花结果。未来有可能替代空军的CRJ作为军内专机。而ARJ对标麦道80系列/波音717，机体宽度可以并排5座，也更为宽敞。

　　ARJ公务机设想模型

　　C919对标A320、b737，未来五到十年后可以替代34师逐步退役的波音专机，

　　十年后可能替代A319。

　　C929作为一款A350787级别的客机。客观来讲，更在十年左右的时间进入市场应该就算是比较顺利的情况。十五年后替代747-8可能还略小。但是作为国产机型也不是毫无希望。相对而言，15年后，对标B777X系列的C939恐怕也会进入设计乃至试飞阶段，则经过一段时间的运营到了20-25年后，等到B2479也正经应该退役的时候，可能我们的专机真就会用上国产机。到那个时候无论如何CR929也会比较成熟稳定，而乐观来讲，可能C939也差不多可堪一用了。

关于从关键时刻犹他爵士调整名单以备意大利杯到清晨本菲卡备战欧冠，里昂主帅复盘备战国王杯的信息

Tue, 27 Oct 2026 18:05:04 +0800

2019年11月2日经历了阵容调整后，@犹他爵士队米切尔与戈贝尔分享对于新赛季和新队友的期待 NBA于02发布在抖音，已经收获了122亿个喜欢，来抖音，记录美好生活。

2024芝加哥公牛球员

Tue, 27 Oct 2026 08:03:32 +0800

整理/投融界编辑/UGG

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　　这个产品每个人每天都用，离开它估计很多人就要疯了，因为没插座就不能给手机充电啊！

　　今天要讲的就是插座界的霸主公牛，去年销售额67.5亿，让欧美那些大亨都羡慕不已。

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　　公牛创始人阮立平，简直就是创业界的一股泥石流，不走寻常路，一个工程师当起了猪贩子，一个猪贩子又干起了插线板，而且一干就是20多年，还一下子干到了56亿的市值。

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　　卖猪肝的工程师，成了插座界的鼻祖

　　夕阳西下，晚霞给滩涂铺上一层金色的光芒，劳作了一天的渔民收网回家。一个小小的身影偷偷来到海边，去堤坝旁捡拾“漏网之鱼”，这是他第一次出来，摸到了一手的泥巴和小小的几只虾。到了家里，奶奶用小酒杯把他捡来的小虾蒸了，这可是小家伙最初的劳动果实，虽然少，可心里透着快乐和自豪。

　　谁也没有想到，这个海边农村长大的小男孩，有朝一日会成为一家销售额超过20亿元的集团公司的领导者。他，真正钓到了大鱼。

　　阮立平出生在浙江慈溪市，是一个标准的渔村小年，但这个少年一点也不普通，从小就喜欢不走寻常路。

考大学的时候别人都选跟老师、医生有关的专业，他却报了机械工程专业。毕业后分配到杭州的一家水电机械研究所。做公牛插座之前，阮立平已经在杭州机械研究所干了11年。或许是浙江人从商的天性使然，阮立平一边在研究所工作，一边偷偷做着小生意。他卖过猪肝和桃树，连杭州慈溪最早的草莓也是他引进的。

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　　当时，慈溪有几百家插座家庭作坊，是全国有名的插座生产基地。阮立平的亲戚朋友都在做这一行，他们没有足够的资金投资生产，就拿着别家作坊生产的插座样品到全国各地去推销。当时慈溪交通不便，要到其他地方，杭州是必经之地，所以阮立平的职工宿舍成了接待亲友的“中转站”，他自己也帮忙推销。

　　在销售的过程中，阮立平发现了问题：这些产品的质量太差，有的还没卖出去就已经坏掉，“30个产品有10个是坏的”。

　　于是，技术出身的阮立平又开始研究插座修理。家里二楼的房间成了仓库兼维修站，每次拿来货，他都要先检查一遍，把坏的修好了再卖。阮立平日渐掌握了插座的构造原理，也积累了不少经验。

1995年，他索性辞职，下海经商，和卖插件的弟弟阮学平东拼西凑外加银行贷款凑了2万块钱，一起创办了慈溪市公牛电器有限公司。那时正是芝加哥公牛队如日中天的时候，喜欢打篮球的阮立平便把公司品牌取名为“公牛”。

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慈溪虽然是插座生产基地，但农村并没有工程师和设计师，模具师傅画个草图就开始生产，质量差、外观差、价格低，家庭作坊是几个人一台机器，最后的成品质量太差，十个里面九个次，还有一个是残废，

为了追求质量和保持品牌统一，阮立平亲自设计产品，对生产严格把关。还开创性地增设按钮开关，至今，国内市场上90%的插座用的开关还是他最早设计的按钮型，简单实用又可靠。

后来，这风还真刮起来了，以前的插线板就是一块板，他设计的插线板完全颠覆了传统。

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一是安全性。线和插板连接的地方时间一长就会磨损断裂，不仅影响美观，还会发生意外。阮立平特意在这个部位加了一层塑胶作保护，发现还是不行，最后采取一体注塑的办法，一劳永逸地解决了这个问题。

最大的突破还是阮立平设计了开关按钮，用的时候打开，不用的时候关掉，安全问题必须解决，他说：“没有好的，那就不用，反正绝对不用次品。”阮立平嫣然成了插线板开关界的开山鼻祖！

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二是外观。现在是一个看脸的时代，产品不仅好用，还得好看，阮立平设计的插线板蓝白相间，小巧玲珑，就跟女朋友一样，看上去一眼就能相中。

三是性价比。买东西都喜欢货比三家，有发烧友直接买回去大卸八块，研究里面什么东西，最后发现每个零部件都是货真价实。

　　跟可口可乐学模式，这丫疯了？

阮立平设计的插线板长得好看还实用，开关一按就OK，自然受到了追捧，公牛牌的插线板在慈溪成了名牌。

但阮立平的目光不在慈溪，他要将品牌打向全国。他看可口可乐等快速消费品每天在全国各个乡镇配送货，就想做成那样的，有人听说后，就说这老板疯了，水能天天喝，插线板还能天天换？

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阮立平可不管这些，他去研究一些大公司是怎么做推广的，步步高和娃哈哈霸屏了央视4年的黄金段，最少花了2000万，最多可是花了1.59亿，老阮一看这招太俗，没前途。

他先是让人去周边的墙上贴大字报，宣传公牛，可是没两天就被盖住了，而且大家还说这肯定是骗子，半年时间没什么成果。

最后，他来了一狠招，给一些五金店、便利店等商家免费做店面牌，然后在上面印上“公牛插座”几个字，而且一下子在全国就搞了40万个，天天免费曝光。

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搞得大家从此认为，插座就两种，一种是公牛品牌的，一种不是公牛品牌的。

2001年，在一次全国插座品牌监测活动中，公牛插座以超过20%的市场占有率夺取了全国第一的桂冠，此后连续15年保持领先。那些曾经质疑阮立平插座卖不出的人都惊讶道：“插座也可以这么卖？”

　　进军全球30多个国家，亏损也要跟上巨头

从2001年开始，阮立平开始做出口，结果第一年就让他哭了个半死。欧美标准太高，公牛不符合要求，不仅要求退货，还被罚款赔款，损失了好几千万。

　　阮立平将出口定位为与欧美巨头合作，如飞利浦、罗朗格和贝尔金等，学习对方的先进技术和管理模式。

　　通过合作，公牛的组织架构体系和质量管理体系逐渐完善。“出口对进步推动非常明显。第一次老外来工厂参观，发现我们没有实验设备，我花60万元买了一套实验设备，结果发现会做实验的人没有。”买设备、招聘技术人员、开发产品、去国外参展、做认证……一整套下来，投入巨大，前期亏损自然难免。

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　　2003年，公牛又斥资1000万元建成国际上最具权威性的安全实验与鉴定机构——美国UL国际专业组织认证的高标准实验室，可以做防雷测试、升温测试等，这在国内同行中都是绝无仅有的。

　　在合作学习的过程中，公牛自主创新能力不断加强。防雷插座便是一个很好的例子。相比欧美等发达国家所生产和使用的电源插座和转换器，绝大部分都具有防雷功能，而当时国内在这方面几乎是零起点。

　　考虑到安全，公牛放弃研究国外插座的已有设计，开辟出适合国内消费者使用习惯和雷暴天气特点的新设计方案。除此之外，公牛团队历经数月、几易其稿，设计出独有的全球第一款自锁式防脱插座也代表了企业技术创新的高水平。

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　　就这样，遇到困难就解决，阮立平团队不仅提升了插线板的品质，最主要增加插线板的安全性，开关、指示灯、过载保护三合一，就算小孩子不小心碰到了也没事，还能防雷，暴雨天气不受影响。

不仅如此，还设计出独有的全球第一款自锁式防脱插座，彻底领先全球。

　　随着技术不管加强、创新，公牛品牌逐渐走向国际市场。2008年金融风暴波及全球时，对外出口的众多宁波慈溪小家电企业，订单骤降，开工不足，有的企业甚至停产。

　　公牛却顶住了风暴，美国西部的几家沃尔玛，公牛插座的个别产品甚至卖断货。公牛强势崛起，国际电工巨头争相抛出橄榄枝。如今，公牛插座源源不断地销往美国、德国、法国、日本、韩国、以色列等30多个国家和地区，外销比例已达10%。

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　　跟小米干上后，你降价我涨价！为啥？

在国际上都领先了，接下来怎么办？这个问题会困扰很多老板，阮立平做出的选择是继续干，干翻一切竞争对手。

去年10月小米忽然推出智能USB插座，一个插板上3个正常插口，3个USB插口，在这一行业搅起了风雨。作为行业老大公牛立马不高兴了，跟我玩这招，看我怎么应对。

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公牛毕竟作为老品牌，实力摆在那，他们迅速推出了自己的智能插座，跟小米的插口一样多，但是体积更小，而且定价48块钱，比小米仅仅少了一块钱，这不明显的怼上了么。

这种情况下按理来说双方会来一波降价或优惠的狂潮，来争取用户。果然，小米降价了，但你猜阮立平怎么做？他竟然不降价还涨价，涨了十几块钱。

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公牛插座请甄子丹做代言

而且没过多长时间，他又推出了只有USB的插板，四孔、五孔等插板，又彻底霸占了插线板的天下。

为什么他涨价还有人买呢？这又说到了品质的问题上。

大企业为节省成本，都是全自动化流水线，但公牛除了25人一组的大流水线外，还有一种8人的小流水线。

这种小线没有传送带，一道工序只在切实完成之后，产品才会被传递给负责下一道工序的员工。从效率上看，小线根本没法同大线比，但阮立平认为这是值得的，因为从小线出来的产品在品质上会更有保证。

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做不成行业领先者，还不如不做

　　专业专注，是公牛的企业文化。但实际上，阮立平也走过弯路。

　　曾有一段时间，公牛打算进军节能灯市场。起初，阮立平想，既然五金店能卖插座，那么也能卖节能灯，渠道也匹配。真的做起来后，阮立平才发现决策失误。“节能灯行业水太深，合格产品的利润空间很小，对于坚持高质量的公牛来说非常困难，很有可能面临长期亏损。”

　　“做不成行业的领先者，还不如不做。”阮立平立即悬崖勒马，之后便一头“栽”进电器插座里，一心一意研究产品和市场。

　　21年坚持一个行业，阮立平有自己的想法：“民营公司基础比较差，在发展过程中，一直是短缺经济，不断投入再生产，没有富裕过。所以只能做好一件事，没有资金和精力去关心其他行业了。机会和诱惑也有，比如慈溪是家电制造基地，经常有人让我们做这做那。但是我觉得我们的力量只够做好一件事，实际上从结果来看，我们的选择是对的，我们只做一件事，在这件事上肯定比做两件事的要强。”

　　如今，阮立平和他的公牛，不仅把这个“小生意”做出了大局面，而且不断推陈出新，树立了一个行业的高度，成为了名符其实的行业领导者。阮立平不仅是个企业家，他更是一个匠人。多年来坚持这种匠人精神，业绩不断攀登，去年销售额达到67.5亿，公司市值突破56亿。

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阮立平是一个简单的人。身上没有了任何装饰性的东西，也不戴手表，在他的办公室里，除了一组沙发，几乎没有其他显眼的摆设。

但他又是一个不简单的人。走路的时候迈的步子很大，和你握手时会伸出双手，紧紧地握住你的手几秒钟，这些都显示出他内心强大的一面。

也许就是因为简单+强大，在很多年里，阮立平和他的公牛集团都心无旁骛地只专注于这块插线板，面对房地产、金融等风口无一涉及。

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